帽子化台灣

以前的文章曾經說過，華人世界的科舉文化持續影響著現代社會，帶來的缺點就是過於重視學歷背景，大家都為了考試而考試、而非為了學習成長而考試，造成所培養出來的「高學歷」人才不見得在其領域是有相對應的高能力，而單純只是在其領域有考試能力的，一個人的專業不是來自最重要的興趣，是當下社會看起最賺錢的行業，人們沒有主動的活力、沒有熱誠，生產力、創造力相對低落，在這個冷冰冰的都市叢林中，過於強調考試至上的文化更會帶來許多文明的心理疾病，人們對自己的工作沒有熱情，生活沒有重心，心理疾病越來越多、越來越明顯、越來越嚴重。而在現在這個網路發達、資訊爆炸的時候，漸漸地，這個現象會越來越矛盾，常可以發現學歷越來越不代表實力，而真正的實力判別更是沒辦法只靠學歷即可了解。

這篇文章名稱為帽子化台灣其實有兩個比較想要探討的重點，在意象上都跟帽子有相當大的關係，首先要談的就是一種蓋大帽子的問題解決模式。

長期以來常常不論在生活週遭或是在新聞上，都可以看到這樣子的大帽子模式，當有兩個不同的意見在討論時，通常其中一方就會給另外一方扣上一個大帽子，而這個帽子通常是個反面的帽子，然後給帽子的一方再根據這個大帽子，來否定對方所有的言論。最常看到的例子就是會有一種話語出現：「那個人自己都怎麼樣怎麼樣，他說的話最好是有理啦。」，也就是說，通常判斷一個人的話語有沒有道理，不是依照話語內容，而是先入為主判斷一些其他的事情。其實在這種情形下很多事情都變得沒有討論空間，或是就失去了機會把事情做更好，其實是很可惜的。或許在某些狀況下，的確這個人是有些問題存在，但不代表這樣的人說出來的話就沒有聽的價值，而只是說可能自己在聽的同時，要知道這個人的立場跟想法，另外特別地去注意是否有因為這些預設立場而所做出的推論跟意見，造成較為沒有參考價值的內容，才決定這個人的意見值不值得參考，而不是一開始就因為他的立場跟你不同，就全盤否定對方的想法跟建議。

另外一個帽子文化，跟上面那種愛蓋人家大帽子的行為又不大一樣，但也是大帽子的一種。就是台灣人很愛看著人家戴著大帽子來講話，說白話一點，就是說台灣人很喜歡掛一些有的沒的頭銜，然後根據這些頭銜來判斷他講的話有沒有道理、是不是有說服力。也就是說，在台灣，很多的時候，大家會看你年紀輕輕、沒幾根鬍子，或是你沒有什麼顯赫的背景，就比較不會注意你的發言（其實我也不大確定國外這種狀況嚴重不嚴重），所以在某些情況下，年輕人要出頭變得會有比較多的努力要做、必須克服比較多的難關，即使這個傢伙可能是很有一些想法的。記得有一個比較印象深刻的案例，不知道是哪個知名的部落客要上電視台，亮相之前節目的執行製作才臨時問他，說是否能夠提供一個漂亮的職稱，例如某某顧問、某某老師之類的，這樣才能說服觀眾。

這種例子很明顯的表現出台灣人在文化上的某些盲點所在，而這樣的盲點其實在於對事情的處理或判斷上，應該容易造成誤判或失去某些絕佳機會的結果，我想，很多事情不是單純地就能得到答案、或是簡單的就能判斷結果，如果沒有投入一些資源或付出一些心力，從表象上或是簡單資訊中就下定論，很容易就沒辦法好好掌握一個應得的機會的。

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