成語教學：花枝亂顫

唐•韋莊•菩薩蠻•聯章五首其三：
　　如今卻憶江南樂，當時年少青衫薄。
　　騎馬倚斜橋，滿樓紅袖招。
　　翠屏金屈曲，醉入花叢宿。
　　此度見花枝，白頭誓不歸。

注譯：花枝，指美人。古時女人頭飾繁複，就像一棵長滿花朵之樹枝，女人開心時大笑，樹上的花朵就顫動不已，因此，花枝亂顫形容美女歡喜大笑之樣子。

比看完演唱會還累的火車之旅...明明才內壢到台北

母親節的今日，由於昨晚大家玩得很開心所以晚睡的原因，今天一路睡到下午一點才起床，大概吃了吃媽媽弄的愛心麵線當中餐，慵懶地坐在家裡操場上曬曬太陽，玩著家裡的老貓咪咪還有小笨黑狗豆豆，差不多到三點多，整理了行囊，告別了老爸跟老媽，要返回台北租屋處的我，大概四點五分左右跟乾弟一起從內壢搭上了台鐵電聯車，本來預計約快五點能夠抵達台北，結果等到我回到台北科技大樓站附近的家，看了錶，已經快八點了，2008年5月11日，又是一個特別的經驗．

今天的電聯車速度一開始還算正常，跟乾弟天南地北亂聊的情形下，一下子就過了樹林站，即將過了那條大橋準備進入板橋，結果列車在橋上就緩慢地停了下來，原本不以為意的我們，想說應該是為了等其他班列車而暫停一下，沒想到時間一點一滴的過去，半個小時過了，我們才意識到似乎狀況不是我們一開始想像的那樣．直到大約等了四十分鐘左右，才聽到列車長廣播的聲音，告訴大家這般電聯車由於機械故障而無法行駛，必須等樹林站的車子過來把我們整列車拉回樹林站，而剛剛遲遲沒有廣播的原因是因為後半段列車的廣播系統又壞掉，造成大家的不便請見諒．聽完廣播的我們才傻眼，原來遇到了是電聯車壞掉，而不是暫停等其他車次，不過大家也只能摸摸鼻子，畢竟停在橋上，離樹林站已經一段距離，離板橋站更遠，不可能放我們下來走路，只好持續地等待...．接下來更可憐，連車上的冷氣都停頓了下來，列車長廣播請大家把氣窗打開，炎熱的空氣更讓人焦躁不安，整列車上的人們像是在鍋中緩慢沸騰的水一般，漸漸開始大家有點站不大住，講話的聲音也開始變大、此起彼落．我也只能繼續跟乾弟聊天，或是拿出NDSL玩玩一些遊戲來打發時間．

在那種情況底下，時間好像行進地特別緩慢，我們等了又等，一開始聽了列車長廣播說車子已經接上了，但必須等「打氣」？雖然不大懂火車為什麼要打氣，但也只能耐心等待，又過了一會兒列車緩慢地動了一兩公尺，緊接著又是令人煩躁的停滯，過了五分鐘，又動了一兩公尺，又停了，我們就在這樣稍微走走又停停的情況下，大概又過了約半個小時，總算開始緩慢地前進（應該說，往樹林站後退），大家也才稍微有點鬆口氣的感覺，畢竟一直等在那邊，總覺得時間遙遙無期，令人難過．

一到了樹林，大家像是被關在蒸氣室太久的泡湯客，爭先恐後地衝下車，一看到月台的另一邊剛好有班自強號在等著，立刻二話不說地擁上前去，開始想擠上這班列車繼續未完的旅程，眼看著這班自強快塞爆我們兩個，摸摸鼻子決定等下班列車，目送著自強離開的背影，我們倆在月台照相、聊天、吹著清涼的風，隨後而來的莒光號也似乎沒讓我們等太久，可惜上了車又等了約十分鐘才發動，而且在車上聽著其他旅客的抱怨聲，也才知道原來因為我們那班電聯的系統故障，而造成台鐵北上的列車班班誤點，幾乎都誤點一個小時以上，莒光號的列車長更廣播跟大家說已延遲七十二分鐘，達全額退票的標準，叫大家持票根在十五天內可以去售票處辦理全額退票．到了台北看著月台上的列車班次資訊，也才發現北上列車全部一整排地誤點，且都在五六十分鐘以上，月台上也擠滿了焦急等待的人們，像是熱鍋上的螞蟻一般，東鑽西繞，停不下來．

回到家算了算時間，大概原本一個小時的車程與路程，我們花了約三倍的時間才完成，本來應該五點多就可以到達住處的我，八點多才到．想了想，這大概是我從小到大以來，搭火車第一次遇到延誤這麼久的狀況，以往最多就遇到故障，而也沒停多久就排除，這次整整在電聯車上等了一個多快兩個小時，台鐵今晚大概又被這些旅客罵個半死了吧，剛好今天又母親節，可能會有不少人有母親節晚餐的約會，整個計畫可能都被打亂，車上也有不少拿著花束的家庭，聊著母親節的話題，而這次的經驗也算是個蠻特殊的長時等待體驗，希望以後不要再遇到了，腳站得好痠好累...．

帶點涼意的母親節

每年的五月第二個星期天之前，總是會開始策劃一些母親節慶祝活動，通常都是會陪媽媽一起吃飯，然後送個小禮物之類的，去年的母親節也挺有趣的，特別決定讓小孩子來掌廚，因為我們慶祝母親節通常是有三四家人合辦（包含我們家、我的乾媽家、一個阿姨家，我媽跟我乾媽跟這個阿姨是以前幼時的童年伙伴，也是一起踏入社會的手帕交、姐妹淘），去年母親節當周星期六下午，七八個小朋友，各自想好自己要煮的菜，然後去菜市場購買相關食材，然後回來各自展現廚藝，烹調自己決定的菜色，最後一人出一道菜，讓三家人一起享用。過程中發生許多有趣的事情，畢竟沒什麼經驗，不論是量抓不準而煮太多，或是程序不熟而造成出菜的狀況停停走走，反而製造出不少的笑料。

而今年的這個日子算是我工作後第二個要從外地回來的母親節，心裡還頗有感觸，好像真的漸漸地、慢慢地人經過成長，時間的緩慢流逝讓生命有了幾個不同階段的轉變，原來我也已經開始踏入社會，開始離開母親的羽翼範圍，開始獨立生活、開始自我要求、開始展翅飛翔。接下來幾個弟弟妹妹(我算是這幾家人裡面第二代最年長的)也逐漸要開始經過這樣的一個階段，相信在在每一家人父母的心理，都會有種淡淡的不捨、些許的感動、還有滿滿的愛吧。而母親懷胎十月，將小朋友從嬰兒開始拉拔到這麼大的一個人，中間所付出的心力絕對是無法想像的，幾十年的過程下來，母親的愛更不曾減少，持續無怨無悔的付出；相較於與情人之間的愛情，似乎這種愛更加地偉大與更有著包容性，而這也似乎是全人類的共同價值。

今年要送給媽媽的禮物是一台體脂機（好像還可以檢測許多有的沒的數據，多功能的，主要是想改正這些傳統老媽會收菜尾的習慣，希望她能夠吃的健康些）、還有一台CD、MP3的手提音響（聽說是跳舞要用的，果然是兒女都長大的老媽才會做的事情），由我們三個兄弟共同負擔，所以沒花到什麼錢（突然覺得兄弟多也蠻有好處的，打架也不怕，喝醉酒還會有人幫忙抬回家，哈哈）。等等的晚餐還是老樣子交由非常有經驗的阿姨主控，否則根據去年的經驗實在是太浪費食物、又不好吃，想著等會全部的人都會聚在一起吃飯，感覺還蠻溫暖的，那種親人之間聚在一起的感情悸動，是這世界上最令人動容的景象之一，希望大家都能好好把握與家人相處的時光，體驗這人生重要的一種感情牽絆，也能夠在事情過去之後，不會有任何的遺憾、能擁有自己的一個美好回憶。

DELL with Web 2.0

在Web 2.0的浪潮推波助瀾下，許多的大公司早就開始佈局相關Web 2.0的應用，就目前所觸及到的研究中，發現不論從企業內部或是對企業外兩個方面，其實各家國際大廠早已大展身手，試著把Web 2.0的一些優勢，看是否能夠透過一些平台上的實驗，帶入企業中。而這樣的一些模式，更造成一些「質」的轉變，相信以Web 2.0的角度與特性來觀察，若是想在內部實踐這些Web 2.0之價值而進一步去實作一些事情，對於未來公司的文化上，一定會有革命性的影響與衝擊。

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國際大廠戴爾（DELL）也無法置身事外地，開始在對外的一些入口網站上，根據不同的需求以及想法，製作了一系列的以Web 2.0精神為主的網站，而在這篇中即將針對這幾個網站作詳盡的介紹，把這些網站的重要想法與內涵，做深度的剖析研究，希望能夠藉此對國內的企業有所助益，不論是在一些觀念上的創新、另類實作方向的提供、組織企業文化的影響等。

戴爾在這一系列的網站建置中，主要推廣了四個平台，分別為：IdeaStorm、Direct2Dell、StudioDell以及Forums，這四個不同的網站入口，也分別有各自的重點內涵方向，但皆以Web 2.0為基礎精神，來試著得到另類的商業價值，分別介紹如下：

1. IdeaStorm：
顧名思義，其實就是一個創意或想法（Idea）的集散地，戴爾將這個網站設計成可以讓使用者提出各種構想或創意的地方，然後透過四個步驟來做篩選，四步驟為：貼文（Post）、推薦（Promote）、討論（Discuss）、實作（See）。

也就是說，在這個網站上，你只要註冊成會員以後，你就可以針對戴爾本身的各式產品先提出意見，也就是貼文（Post），在這個貼文中你可以敘述你想要的一個概念跟想法，而這些概念跟想法將會公佈在網站上，然後透過廣大網友在這個網站上做觀看後，可能有些人會覺得他也支持這樣的論述，於是就可以做推薦（Promote），接下來如果這個意見有相當多人的支持，得到一定程度的推薦（Promote）的話，將會進一步進入討論階段（Discuss），這個階段將會有戴爾本身的人員參與，配合上網友或使用者的意見後，若發現這真的是可以實踐、是個對戴爾本身有價值的意見，則就會進入到最後實作（See）的階段，也就是戴爾本身會將這個概念付諸實現。

IdeaStorm徹底實踐了Web 2.0精神中共創智慧（Collective Intelligent）的手法，運用廣大的網際網路使用者的意見，把整個研發或是問題解決的事情從公司內部拉至公司外部，讓全球的使用者能夠透過網路針對戴爾的產品做改進改善建議。截至目前為止，目前網站上已有近九千個想法概念、六十幾萬個推薦（Promote）、與近七萬個意見（Comments），這樣的數量在某種程度上也相當驚人，這種力量的影響力也絕對遠比在公司內部成立相關團隊來的更強、更有效率。

2. Direct2Dell：
這個網站其實單純來說，就是戴爾部落格（Blog），許多知名的企業已經開始透過部落格經營的手法，來對外推廣宣傳公司本身的產品，尤其是國際級的企業，早已行之有年，而相關的國內應用也有、但實際案例並不多。而戴爾則是其中一份子，透過這個Direct2Dell的部落格經營，戴爾將一些軟性的題材放到部落格中，例如：戴爾跟一級方程式賽車BMW廠的關係介紹等，部落格中的各式題材均圍繞著戴爾這個企業，除了硬梆梆的產品介紹以外，更加入了許多貼近生活的軟性題材，不同於以往企業直接建置入口網站的模式，利用更生活化的經營手法，把戴爾這家國際型企業的公司文化傳達給使用者知道，進一步獲得使用者的認同。

而部落格的經營者為戴爾的員工，而且戴爾的部落格有一個較為特殊之處，戴爾的部落格做了好幾個語言的網站，除了原本的英文部落格以外，更有著簡體中文的部落格、西班牙語部落格、挪威語部落格等，而這些語言版本不是做翻譯的動作，也就是說不是有個主要的英文部落格，然後再從英文翻譯成中文、西班牙語、挪威語，而是戴爾作了在地化的動作，在世界各地設立相關聯語系的部落格，而各部落格的管理者都是一些跟當地相關的戴爾員工。另外，戴爾更為了中小企業（Small Business）做了一個專屬部落格就叫做Small Business，裡面的文章提及相關中小企業在建置各種基礎IT建設時，可以做的事情或注意事項，分析一些相關的IT的趨勢等；為了投資者（Investor）做了個專屬部落格名為DellShares，內容則多著重於較為高層次的資訊如：戴爾的投資策略、投資方針、相關的合作對象狀況、每季的營運狀況等資訊。

戴爾在部落格的經營上掌握了重要方向，也就是貼近使用者的需求，根據不同的領域，決定相關的部落格文章內容，而非全部整合於同一個網站做公告，讓複雜的文章眼花撩亂使用者、沒辦法聚焦，這個或許是台灣的企業端可以學習的一個手法（但也或許考量到成本、領域廣度等因素，只有大企業才有辦法做相關的操作）。

3. StudioDell：
同樣地透過名稱可以知道這其實是影音相關的一個網站，可以想像是戴爾版的Youtube，可是大部分主要上面的影片都是戴爾本身所製作的影片，網站的註冊使用者雖然也可以上傳，但是必須限制與戴爾產品有關聯，且必須通過審核，而非直接即可發布，因此是比Youtube還多了許多限制。

整個StudioDell的影片分成三個種類：家庭相關（Home）、中小企業（Small Business）、IT專家領域（IT Pro），而這三個大項目中又各分為三種小項目，各有各的意涵。第一個種類家庭相關的影片主要重點在於提供給廣大的消費者一些較為平易近人的資訊，例如一些教學性的影片：什麼是Direct 10、如何設定雙螢幕、什麼是藍芽等。而中小企業類別則是根據一些小型企業需求，來拍攝相關的教學影片如：如何線上備份資料、觸控式螢幕的技術、你是否準備好接受Vista、無線網路的各種選擇等。最後的IT專家領域則是比較專業的一些IT相關影片，如：戴爾的Techknow計畫、設定DRAC（Dell Remote Access Controller）、設定RAID（Redundant Array of Independent Disks）等。

同樣的，戴爾利用這種影片拍攝的手法，把公司內部的一些專業知識，透過影片在網路上播送，傳遞相關的戴爾產品知識、將其解決方案埋在這些影片當中，表面上看來是教學，深層的觀察其實是一種銷售，這些所有的影片題目都跟戴爾的某些產品鏈有相當程度的關係，而且這些影片也能夠做評價，不論是寫評論（Comment）或是評分（Rating），甚至可以下載。某部份的專業知識變成不是公司的私有財，更是進一步地做開放與分享，讓這些想法能夠更快速地散步，等於也是另類的推廣與宣傳。

4. Forums：
此網站較為單純，即為大家都耳熟能詳的討論區，但戴爾將其分為兩個部份的討論區：支援討論區（Support Forum）與討論討論區（Discussion Forum），前者著重於相關技術支援的問題解決，也就是相關的產品問題、技術問題都可以在這討論區提出，並做討論解決；而後者則為一些概念性的討論交換，例如跟遊戲相關的議題、跟數位音樂相關的議題等。建置一個開放式的環境讓使用者能夠尋找一些問題解決之道、或是心得發表的園地。

從這樣的大趨勢看來，以往整個企業在於建置網站的策略上，從單純粗糙開始轉變成精緻度提高的操作，在網站建制變得較為簡易且輕鬆的狀況下，一個企業可以更細分其領域，對外以多重手法經營網站：貼近一般使用者的、符合開發者的、廣告類型的、解決問題類型的、各種不同國度的…等。再加上Web 2.0的影響讓企業可以引入全球使用者的概念想法，這些趨勢而造成與以往截然不同的網站經營樣貌，可作為國內廠商與業者的參考與借鏡。

文章同步刊登於企業學習2.0部落格網站。

要用、就用好的

大家應該對蜘蛛人裡面的經典台詞：「能力越強、責任就越大」這句話印象深刻且體驗也深吧？而感受最明顯的兩種人我相信是：研究生與上班族。研究生在讀研究所時，教授就是最大的老闆，教授說一是一、絕對不會有二，遇到機車教授更是有苦難言，幫忙買東西算是輕鬆的了，曾經聽過要接教授小孩上下學的、當教授小孩家教的、幫忙搬家的…；卡著那張畢業證書還有口試機會，什麼事情都乖乖地做，私底下跟朋友聊天的時候什麼髒話都罵出來了，暗地賭咒畢業後要給他好看之類的。而上班族更是一個廣大的族群，相信有一百個主管，大概有九十個都是討人厭的吧，中午時刻邊咬著嘴邊的排骨，邊抱怨著主管多麼不會用人、多麼地沒注意到狀況、多麼地會壓榨員工、又只會要我做事、多麼地坐領高薪卻偷懶不上進、有些人只會拍馬屁根本沒能力…，背地裡也是氣個要死，當面時也卻因為五斗米而唯唯諾諾。

今早從衣櫃裡拿衣服時，突然有種熟悉的感覺，看著掛在衣櫃裏面的一整排襯衫，還有折在下面的十多件T恤，以及掛在牆上的六七條牛仔褲，突然發現，我們自己，常常穿的不也是那幾件嗎？

這或許就是女生的衣櫃永遠都少一件衣服的最佳映證吧，雖然每次都會買一堆衣服回家，感覺如果每一件都穿的話，大概可以兩三週都不會穿到重複的衣服與褲子。可是我突然發現，在你持續不斷地買衣服回家的過程中，A衣服一收到衣櫃裡，它就變成衣服群組中的一份子，也因為變成其中一份子，而開始有了比較的狀況產生，在每次選擇穿哪件衣服的過程中，進行著各種不同的比較：今天天氣很好，所以穿短袖，而要跟女生出去，要穿亮一點年輕一點的款式，又不能太花俏，…，在一堆的條件加上快速的腦筋運轉之下，選擇了一套全身的衣服搭配。而通常，會發現，你永遠

　　　　　　　　　　「都　是　選　擇　相　同　的　那　幾　件」。

也就是說，我們是我們衣服的主管，在眾多的手下衣物中，由自己的審美觀、價值觀、需求情況，所喜歡的、所依賴的、所需求的，也大部分永遠都相同，也因此挑來挑去永遠都選擇某特定型態或表現的衣服（或人），而且會不自覺地狂穿、狂用、狂操。也永遠衣櫥的角落或底層，都會有著可能五百年才會穿上一次的那件「這裡有個汙漬」、「這個顏色有點褪了」、「這個款式有點老了」、「我胖了，不適合這件」的衣服存在。

所以站在主管的角度或許就跟我們在挑衣服一樣，永遠都有著自己的盲點在，比較不會去進一步思考怎麼讓那些底層角落的衣服發揮能力，反而一而再再而三地去穿著那幾件美麗的衣裳，反而讓那幾件衣服特別的容易壞、容易髒掉、容易舊掉，而那幾件躺在底層的衣服也僵在那、硬梆梆、失去彈性。

我相信人在哪些位子上都有哪些位子的盲點所在，我們在當員工時，通常可以觀察到主管的盲點所在，而大肆批評，但我們真的當到主管時呢？我們還有沒有辦法能夠看出自己的盲點？讓自己不要變成以前年輕時期那個咬著排骨批評的員工呢？每個層級的視野都不同，能當到主管，相信大部分都一定有一些很不錯的能力，一定是我們所不可及的、比不上的。而我認為主管們也不是希望事情變成這樣的，某些情況下他們也是為了能夠把手邊工作做好，也才會不自覺地把很多的事情永遠都交給那特定的幾個人，就像我們挑衣服一樣。

正面思考：往好的方面看，多看看各個層級不同的人的好，了解這些優點，進一步學習且吸收，也了解這些層級的不足，知道他們的盲點，確實地記在心理，內化至生活想法與觀念中，然後，永遠讓自己不要變成躺在衣櫃底層的那件衣服。

Distance～Ballade Remix～

發現一個很好聽的日文歌，其實也是同事先傳給我的，主唱的聲音很輕靈、婉轉，很有療傷系的味道，一開始沒去找歌詞，就已經覺得聽起來很令人舒服，讓人有重新充電的感受，有種站在一望無際的綠色草原上，看著藍藍天空與白色的雲，大口呼吸、擦乾淚痕，扛起腳邊行囊、努力往前走的味道，真的很不錯，分享給大家聽。


歌詞如下：
<日文版>
Distance(ballade remix)/尻崎まゆみさん

もうすぐ逢えなくなる 君の突然の言葉
何も考えられず ただうつむいた
夜も眠れずに涙をこらえて ずっと答えを探してた
だけど本当に君が好きだから 信じ続けたい
もう振り向かず歩いて行けるさ いつかまた逢うその日まで
君の夢がきっと叶うように あの星に願っているよ
どんなに遠く二人離れても ずっと君を想っている
この寂しさを乗り越えられたら きっと笑顔でまた逢える
やがて時は流れて何ごともない毎日 ただ穏やかな日々が流れていった
遠く離れても二人の写真が いつも笑顔でいてくれる
見知らぬ場所で君が輝くから 弱さは見せない
悲しさよりも未来の幸せ 信じて強く生きてたい
遠回りしてでも掴む夢に きっと意味があるのだから
海を渡り行く鳥たちのように 君に会いに行けるのなら
ただ今まで通りがんばってと たった一言伝えたい
辛い時にはあの歌を思い出す 君の声が胸の奥で響き渡る

<中文翻譯>
你突然說 已經變得馬上不能遇見你
完全不能思考 只能低下頭
夜晚也不能入睡 只能忍著淚水一直在尋找答案
因為真的好喜歡你所以想持續相信著
已經到了不能回頭走去不知不覺說再見的那天
像你的夢一樣地 一定能夠實現對那個星星請求著(許願著)
無論二人分離再怎麼遠我也一直在想著你
如果跨過了這個寂寞一定能用笑容再次相遇
渡過了什麼也沒有的每一天只有平靜的過了每一天
即使到了遠方 二人的相片總是笑容滿面的
因為在未知的地方你正閃耀著看不到你軟弱的一面
為了未來的幸福 相信會很堅強地活下去
一定會有意義 所以不管是多遠也得抓住的夢想
如果能像鳥兒們一樣地渡海去見你
像以前一樣努力的話就只想傳達一句話給你
在辛苦的時候想起的那首歌你的聲音在我心裡響起

如何做出一張美好的投影片？

用美好這個詞兒其實有點詭異，但要表達的是：做投影片必須包含「美」跟「好」兩種元素。如果只有美，而內容不足不行，就不「好」；而只有好，看起來不漂亮，就不「美」了，也很可惜。這篇內容想要講的是希望能夠先掌握最基本的「好」（也就是有內涵），然後再求「美」（外觀看來漂亮且舒服）。

其實我想這種課程應該也不少，教人家如何製作投影片，怎麼做出漂亮美觀的投影片等等，很多課程開起來的話也可以細講個好幾個小時。但是我在這篇文章裡面所講的是很抽象的概念，比較高層次的「大」概念敘述，而不是像坊間一般的課程一樣，太細節到講說用什麼字體比較好、用什麼顏色比較好、大小要怎麼調比較好，這樣一方面死板地讓人沒辦法根據狀況做彈性調整，二方面也太多細節讓大家記不住，並不見得上完課程後就會很有收穫。所以我認為應該讓大家自己去體會了解整個大方針，然後讓每個人進一步地才去實踐作出屬於自己風格的各式所謂「好」的投影片，這樣才是王道。

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請看我上傳至SlideShare的範例投影片檔案，這個投影片檔案裡面包含了四張啟始投影片，而這個報告者要報告的是一篇名為「Case study: Northwestern Mutual’s Enterprise Web 2.0 Journey」的市場調查報告，報告者為「Kuan-Ting Chen」（其實就是我啦，囧），大致上有一些資訊在這個首頁中，詳細分析如下。

1~2頁差異：
第一頁問題：資訊量不足，內容貧乏、無法提供對觀眾足夠有用的參考資訊，可能只能看個五秒鐘就要帶過，演講者沒辦法在演講開始時停在這，以這張起始投影片做背景，講個兩三分鐘做個漂亮的開場介紹。
2~3頁差異：
第二頁問題：資訊量足夠，平衡感不足，整張投影片由於字體大小都相同，沒有做好的分類，造成看不出重點的情形，哪些是標題？哪些是作者？哪些是報告者…等，無法清楚一眼辨別，可以停久一些，但是觀眾會看得很痛苦。
3~4頁差異：
第三頁問題：內容完整且平衡感佳，但顏色調配不足，少了這麼一點美感，給人太硬梆梆的感受，使用者看得懂，也能得到有用資訊，但無法傳達除了資訊清楚以外、那種讓人舒適之感覺，而我相信一個演講者要表達出他的專業，並不能只是內容足夠且豐富而已（這樣只會給人敬畏感、拉出與觀眾之間遙遠的距離），更要表達出那種風度翩翩、帶點軟性味道的投影片才行。而第四頁大致上來說是個較佳的最終調整後之結果。

最重要的三個字：
　　　　平衡感
跟寫字要寫漂亮一樣，一個字要好看也是平衡感問題）

什麼是平衡感？其實就是所謂的四平八穩、不會歪斜、重心穩定，就像是把這個投影片實體化、立起來也不會往哪邊歪或是倒掉一樣。內容部份則最好先做過分類，不同資訊以不同字體大小或顏色區隔，可適時加入圖形，但適合的資訊量與適合的顏色多寡則需自行拿捏，一張投影片中不能塞入太多的資訊量，讓使用者持續長時間地閱讀是不對的，顏色更不能太多樣花俏，善用對比色，或是舒服的淺色系顏色較佳。

其實平衡感就是一種美，是一種美感的展現，而美感部份的能力必須長時間去培養，多看看美妙漂亮的事物、風景、繪畫、照片，多去體會一張好的圖片或照片所謂平衡感的感覺。這種感受是放諸四海皆準的，也就是說當你抓到某種程度的平衡感感受，你就會發現在做投影片的時候你就可以表現出平衡感、在照相的時候你的構圖也會不知不覺透出一種平衡的美感、寫毛筆字的時候一個字也會慢慢抓到怎麼寫比較漂亮…等。講「平衡感」三字只是最基本的，先掌握平衡感後，然後再慢慢加入各種自己風格的元素與色彩，在各個不同領域與狀況下揮灑出適合的美麗圖畫。

戀戀山城夜九份

前陣子與同事們一起去了九份一趟，因為是下午才出發的，傍晚左右才到達目的地，而進入九份山區後，天空飄起細雨，微微的涼意也開始從柏油路表面透上來，下了車，迎面而來的寒風夾雜著濕意，讓九份這個山城最經典的姿態，展現在我們的眼前。

來九份不下十次了吧，十次中大概也有九次，九份總是罩著薄紗、披著雲霧地靜靜地坐落在那，與基隆山遙遙相對，給人的感覺是靜謐的、有種淡淡憂傷的味道。記得許久前的那一次，在豎崎路的最底端，住在一個由早期診所所改建而成的民宿中，塗著淡綠色油漆的領藥處、有著斑駁的痕跡與快分辨不出來的字體，木造的房子與地板、走過而帶出伊呀地聲響，空氣中的味道混合一絲絲的霉味、潮溼還有木頭的香味，雨水滴滴嘟嘟地落在窗外的木製屋簷上，讓人錯覺自己回到了小時候爺爺的老家一般，有股空然飄邈的感覺。

這就是九份給人的味道，那種鉛華落盡、卻又從一些細微之處能看出昔日榮景的一座山城，溫婉地坐落在那，昔日淘金客酒酣耳熱、斛籌交錯的夜景似乎仍讓人神馳，取而代之的是現在人數眾多的觀光人潮，小販叫賣聲的活力又重新充斥於九份的老街上，站在豎崎路與輕便路的交錯點上往階梯上看，一如所述地驚覺！原來在日本動畫「神隱少女」中那種懷舊街景，真的就在眼前，一種繁華與古老的融合樣貌，好像有著許許多多豐富的故事在這發生、也有著許許多多的故事在這結束。九份，看盡人生百態，也展現人生百態。

找了間茶館，點了幾壺茶與零食點心，我們在九份的懷裡玩著許多遊戲，笑著、鬧著，笑的不再是今日挖到了多少黃金、鬧著的也不再是拼酒的豪氣，同樣的地點，不同的故事，持續地在九份上演。如果有空，帶著一點點的憂愁以及空曠的心境，來九份，綴著茶或酒，撈些孤單、嚐些古老吧。

早晨市場街角的小貓

每天早上都走路上班的我，從家裡出發，走過大安路，經過建安國小、大安國中，遇到一家7-11、85度C，走進一個叫做信維市場的巷子中，東繞西拐地走小路，然後再從信義路旁切出來，最後經過木柵線的大安捷運站，過馬路後到斜對角的公司上班，整條路程慢慢走大約花十五分鐘左右，是我每天早晨的例行路線，而這條路線上也常常能夠觀察到許多不同的街景、人景，有時感動、時而莞爾，習慣了這段路以後，偶而慢下腳步、仔細觀察，偶而也會發現許多令人訝異的小細節。

在轉進市場巷子的那條路上，路的兩旁有幾間小小的店面，每個店面大約才短短兩三米寬，大的店面大概也只有四米而已吧，有機車行、早餐店、理髮廳、雜貨店等，還有一些不知道拿來幹什麼的空間，那種舊舊的、雜亂雜亂的巷子，卻透出一股平和安靜的味道，一早各個店家各自準備著手邊的事務，台北市那股喧鬧嘈雜、忙碌急躁的氣氛，似乎不會傳進這條巷子中。這條巷子中，也有幾個店家都養著狗狗或是貓咪，這些狗狗跟小貓，更常是我早上開心的來源。

其中的一家雜貨店，是由一個老伯伯所經營，這個老伯伯每天早上，都在店門口附近整理著環境、搬著一些門口的貨物、移動著販賣物的位置等，一開始國防役剛上班時，每次都是看到孤單單的老伯伯背影，直到最近，雜貨店裡多了一個生面孔，一隻雜色的米克斯小貓。大概是老伯伯撿到領養的吧，這陣子的早上，偶而都會看到小貓坐在門口的台灣啤酒紙箱上，慵懶的神情、還有舔著貓掌洗臉的可愛模樣。而另外一家理髮廳，則是養著一隻橘子加上黑斑紋的米克斯大貓，這隻貓貓就比較成熟了，總是沉穩地趴在店門口，用著瞇瞇眼，望著街角的另一頭，不知道在想什麼。而水果攤則是養了一隻四隻短短、吻部長長、花紋豐富，感覺像是柯基犬，卻總覺得牠是因為太胖才像的，其實是一隻混種狗的矮胖狗狗，總是伸著舌頭，哈哈哈哈地慢慢從一邊走到另外一邊，也不知道牠是去那頭做什麼，但眼神總是興致勃勃、舌頭永遠在外面哈哈哈地甩來甩去。

這幾隻成員是固定班底，偶而不知道跑哪去，會有早上看不到牠們，而今早，則是在路旁的舊桌子上，發現了另外一隻小貓咪在打盹，瞇著眼睛、縮著身子，毛皮有點髒，卻似乎睡得很沉，讓我忍不住拿出手邊的相機，記錄下這一刻，後來更想走近牠，就醒了而一溜煙跑走了，希望明天還能遇到牠。（笑）

Taipei 101 at night

在台北醫學院的附近有一小塊小草皮，不知算是公園、還是只是一般綠地？從那個地方往東北方看去，就是有名的世界第一高樓台北101（還算嗎？杜拜塔好像雖然沒完工，可是已經比較高了）。有天的晚上去完朋友那回家的路上，經過了這個小草皮，被夜晚的台北101吸引，停了下來，拍了幾張夜晚的台北101照片，手邊沒有腳架（乾脆來買個小腳架隨身帶好了）的狀況下，還真難拍得好看，又手持、又靠摩托車支撐幫忙，最後結果雖不好看，但也不致於晃得太嚴重。

台北101豎立在並不算很多高樓大廈的東區，有種鶴立雞群的孤獨感，周圍沒有其他高樓的映襯，也讓101感覺似乎沒這麼高？似乎不像人們所說的是世界上的第一高樓？但有時走到它的腳邊抬頭往上看時、又或是在遠處瞭望看到它的底端湮沒在雲層中的那種樣子，它卻又向世人展示著那恢弘碩大的氣度與高度。其實自己都還沒上去台北101觀景台過，還蠻難想像在那世界第一高樓頂端的視野，在那視線下，車子已經不能用火柴盒形容了吧？車子或許已經跟小螞蟻差不多，人們更是微小地幾乎看不見。曾經看過Discovery頻道介紹台北101的建築工程，看完後也著實被人類的能力所感動，那種眾志成城、努力完成一項史上偉大工程的精神，以及那驚人的精準度與創造力，真的很不簡單。

來點幸運的點名遊戲

平常其實沒什麼在玩這種遊戲的，不過反正最近部落格沒啥主題，而點名我的人又是有心鎮宇的最愛老婆大人俐君，所以就試著來寫寫看吧，可是我要不要點名其他人呢？嗯嗯，讓我好好考慮看看...。不囉唆，先來把規則跟題目寫一寫、回答回答吧。(Y)

以下是這個點名遊戲的規則：

A.被點到名字的要在自己的部落格裏寫下自己的答案，最後去掉一個你最不喜歡的問題再補上一個你的問題，仍然組成20個問題，傳給其他8個人，列出其他8個需要回答問題的人的名字，還要到這8個人的部落格裏留言通知對方---你被點名了，被點名者不得拒絕回答問題，完成遊戲的人將會永遠得到大家的祝福。

B.這8個人要在自己的部落格裏註明是從哪裏接到的，並且再傳給其他8個人，讓遊戲繼續下去"不得回傳"。被點到名字的人將會得到大家的祝福，並且所有美好的願望都會在不久的將來實現.

問題開始。

1.如果喜歡的人把你撲倒，你的反應是？
A：看看她是什麼狀況吧？如果她也是真心的喜歡我，那當然就OOXX（消音+羞），如果只是喝醉，還是注意點好，要不然隔天起床會被告的。囧

2. 你想要小孩嗎?
A：如果跟心愛的人在一起的話，當然想，一男一女不錯，哈哈。

3. 下輩子的妳(你)想當什麼？
A：還是當人吧，至於當什麼人，其實沒什麼特別限制，只要是那種人生體驗豐富、不是每天一成不變的那種人就夠了，像是農夫啊、漁夫啊（但是要先克服這輩子會狂暈船的毛病）、醫生啊、律師啊，可是希望不要太苦。XD

4. 你最想去哪個地方？ 為什麼？
A: 最想去的其實沒有特別想去的，大概希望能夠有機會到世界各地角落走走，不一定是要大景點，反而那種體驗當地文化特色、能夠跟當地人打成一片、聊聊生活上事物的那種行程比較喜歡，因為我自己是個較為感性的人，比較希望能體會這種人文上的觸動。

5. 最受不了自己哪個缺點？
A：太軟弱、沒自信、不夠強勢。

6.如果你失戀了，你會怎麼辦?
A：找朋友狂訴苦、狂買東西、睡前喝點小酒幫助睡眠、狂寫部落格。XD

7. 最害怕失去的東西？
A：家人，尤其是父母跟兄弟，想到都覺得很傷感，難過，畢竟這或許是遲早的事情，會好好把握當下的。

8. 喜歡當女人還是男人？
A：男生吧，限制比較少，女生又一堆麻煩的事情：懷孕、大姨媽、打扮、貴死人化妝品保養品...族繁不及備載。

9.如果你今天是一個大胖子會怎樣？
A：ㄜ，很難想像，因為我是個超級大瘦子，如果變大胖子喔，嗯嗯，會強迫自己不要太胖吧，主要為了健康，而且自己也是個蠻注重外表的人，如果太胖實在蠻難接受。

10.如果你有一億元，你會拿來怎麼用?
A：用其中的三分之一拿來大揮霍，孝敬爸媽、送東西給兄弟姐妹還有朋友同學；三分之一存起來賺利息；三分之一拏來投資吧（虧掉就算了）。

11.如果可以回到過去，最想改變什麼？
A：改變自己的人生觀吧，比較瞭解自己需要什麼，在小的時候就想想可以怎麼做？需要怎麼做？然後好好去實現這些規劃跟想法，踏實地體驗人生。

12.你有沒有出軌過？
A：嗯嗯，在這種公眾場合有人會把秘密大聲說的嗎？哈哈。嗯嗯，認真回答，看出軌是怎麼出軌的定義吧，精神上的、肉體上的、又精神又肉體的、又沒精神又沒肉體的（這是啥？），所以答案可能都不一樣，哈哈哈，逃避問題。

13..誰曾經做過令你感動的事，什麼事？
A：太多了，父母、情人、家人、朋友，硬要講最深刻的事情，大概就是小時候曾經發生的嚴重受傷事件，然後父母那個焦急、緊張的神情，讓我至今印象深刻，無法忘懷，永遠掛心。（文章見此）

14.妳覺得有不變的愛這回事嘛？
A：有，對家人親人的感情就是如此，我也相信情人之間是有可能的。

15.喜歡怎樣的他(她)(要形容)？
A：活潑、活力、不拘小節、熱情、向上、聰明、了解我...。

16.對點你名的人的印象？
A：工作上主管的老婆，正妹一枚，參加婚禮還被抽到上台，挺有趣的經驗，最近蠻常有機會大家一起出去玩，珍惜這段友誼，充實了一些人生，蠻感動。

17.目前身邊有沒有討厭的人？為什麼？
A：一輩子其實沒啥討厭的人，很少到幾乎沒有，也就是說可能三根手指以內，硬要講應該只有一個吧，所以目前身邊沒有討厭的人。

18.愛情跟麵包哪一個重要?
A：這種非黑即白的問題實在很難回答，當然都有某種程度的重要性，就變成孰多孰寡的取捨而已，如果硬要娶一個比較喜歡的，我選擇愛情，也就是說，我希望我的感情人生豐富些，但物質生活可以不用這麼豐富沒關係，但也不想要物質生活豐富，感情生活不夠充實。

19.影響你最大的人？為什麼？
A：父親，從小到大一直跟我討論溝通很多事物，讓我在同年齡的時刻，接觸到許多想法跟觀念是較為成熟年紀才能瞭解的，所以也學習到許多，慢慢內化成我自己的思維後，更讓我變得成熟，能夠自我持續成長，人生也還算順利，因此以後可能也會以同樣的模式好好教育自己的孩子吧。

20.想要完成的人生目標為何？
A：希望能夠實現自己，在工作領域上能有所成就，並且是找到自己興趣的工作內容（其實目前就已經算是達到一部份），然後能夠讓爸媽開心點（不論是感情上的陪伴或是物質上的豐富性）。

寫完發現自己有幾個特性：第一，其實自己是個想很多的人，每個問題沒辦法簡易輕鬆地就直覺給出一個答案，通常都還是會考慮很多要件，然後很仔細的敘述這些條件之類的；第二是自己還是感性大於理性、情感需求多於物質需求的人。至於我要點名誰呢？好難想喔，手邊是有不少寫部落格的人，可是總怕帶給別人麻煩，不過目前大概有想到幾個備案：Michael、小白熊、高胖胖、eoda學長、ALWAYS學長、阿砲、誠恩、王shosho、山豬、小淵...等，會試著挑出其中幾個吧，希望被點到的學長不要揍我、學弟不要偷插我小人、朋友不要幹譙我，讓我考慮考慮、容後再決定。：Ｐ

爭先恐後吃爭鮮

我始終認為，如果爭鮮發超級好朋友貴賓卡，我一定是前幾名拿到的，而如果要記錄我去吃爭鮮的次數，可能至少破兩百次，以每次約三百塊錢計價，到目前為止我至少就貢獻了好幾萬給爭鮮迴轉壽司這家店，還不加上跟朋友、家人、同學、實驗室學長姐那些零零碎碎的次數跟金額，在人生後面這幾年的歷史上，爭鮮也在我的回憶磁帶中，寫下了不少紀錄跟事件，一個一個的盤子，堆起了許多的記憶塔。

最早對這家店有印象，其實是在台北逛西門町的時候，當時大約才剛升上大學吧，跟朋友去逛西門町的時候看到這樣的迴轉壽司販賣店，當時的爭鮮還是不同的盤子以不同的價格計算的計價方式，印象中似乎有三十塊、六十塊、九十塊等幾種盤子，各種盤子的顏色花樣都不大一樣，然後就根據拿取的盤子，最後來計算總金額，其實那個時候對爭鮮這家店並沒有特別好的印象，也沒有認為特別好吃，可能一方面也挺貴的吧，對於一個發育正常的大學生來說，爭鮮那種計算價格方式應該是高價位又吃不飽，所以並沒有很喜歡。甚至印象中還有一次刻意玩大冒險，把吃完的盤子上，放了一包街上發放的那種面紙，然後又放回迴轉台上（囧，不要來跟我要錢啊，真不好意思），然後嗤嗤偷笑地看著服務生把盤子收走。

後來其實也過了好一陣子，爭鮮才改成統一都每盤三十塊的機制，並且取消了那固定收的一成服務費。經過這次的大改革，我才開始漸漸比較常去吃爭鮮，因為價格上已經調整成比較能接受的範圍，而且後來有在打工賺錢，也比較能負擔常常去吃的開銷，加上個人真的很喜歡吃它的免費紅薑，那種淡淡甜味、酸味，加上有些熱辣辣的薑味，每每令人難以忘懷，特別殺去都狂夾一大盤的紅薑，大學時期以及研究所時期的我，可以說幾乎每一兩週就會去吃一次，整個頻率很高。中壢地區最早的爭鮮開在SOGO的對面威尼斯影城附近，後來全盛時期在火車站的附近巷子裡面也開了一家，記得當時還有蝦子壽司一盤十元的活動，那時候吃的很開心，後來蝦子變回一盤三十塊，還真有點不能接受，還刻意不去吃蝦子，總覺得是便宜貨，呵呵。

爭鮮從一開始到現在，整個迴轉壽司的菜色上也做了許多次的調整，我自己最愛的幾道壽司大概介紹一下，最早期有那種小鯽壽司，銀皮發光魚種，用醋還有鹽巴稍微醃一下的生魚片壽司，真的很喜歡吃，後來沒有了讓我著實難過了一陣子。比較主力喜歡的壽司大概就屬鮭魚類的吧，鮭魚生魚片握壽司算是好吃一品！那種鮭魚特有的甜味充滿整個口腔的感覺，真是無上的享受，每個味蕾都似乎被灑上鮭魚的精華液一樣，捨不得吞下去。另外就是鮭魚卵軍艦捲壽司（又是鮭魚類的，還是鮭魚的北鼻，囧，我可能上輩子是阿拉斯加棕熊吧～），很多人覺得鮭魚卵很腥，不喜歡吃，但我就是很喜歡那種味道，一顆一顆晶瑩剔透的鮭魚卵，光觀賞就是一種享受了，當把軍艦捲壽司放入口中的時候，那種啵啵啵一顆一顆卵在嘴中破掉的感受，加上流出來的瓊漿玉露頓時流瀉至口腔各個角落，說到這又想今晚殺去吃了。

其實其他像是花枝握壽司、海膽花枝軍艦捲、鰻魚握壽司、黃金白魚軍艦捲（早期才有）、蝦卵軍艦捲、芒果布丁都是我去幾乎都會點的一時之選，我自己是那種不大會變換口味的，吃來吃去幾乎都吃這幾種，去那邊還沒吃過玉米軍艦捲（可能覺得太便宜吧）、稻荷壽司（豆皮壽司，有人說超好吃）、紅豆糕等，有些新的玩意兒我有時也會嚐試看看，不過大多都是那種比較正常的，像是生蝦啊、或是鮭魚拿來以不同手法製作的握壽司（之前出過起士口味的，燒烤過的，很好吃）等。

研究所畢業那個時候，實驗室有請客的傳統，畢業生會請整個實驗室的老師、學長姐、學弟妹吃飯，當時我跟幾個同屆次的同學，合資去中壢的爭鮮外帶了七千多塊的壽司回實驗室吃！點餐的時候師傅臉都綠了，大概也做到手抽筋吧，整個成品完成後，相當的恐怖跟震撼，有看過鮭魚壽司山嗎？有看過花枝壽司山嗎？有看過鮪魚壽司山嗎？我見識到了，也讓我的人生驚訝紀錄中添上一筆，我只能說，還真的蠻嚇人的，而且回到實驗室吃完，大家都很飽，某些不是特別愛吃生魚片壽司的人大概也半年不敢去吃壽司了吧，哈哈。

照片是我不小心照的，後來才發現裡面似乎不能照相，服務生沒注意到我在拍所以也沒阻止我吧，貼上來應該沒關係吧？那盤薑大概是我每次去吃的份量一半而已，哈哈，鮭魚壽司看起來就是鮮嫩欲滴的模樣，真想一口咬下去啊，偶伊西！

又來了Google！傻眼的Google App Engine！

Google自從許久以前用邀請方式開始建構以G為單位的大空間Gmail的服務網以來，一直都是個話題製造者，到了最近，在2008年4月8日，更丟下了對網路服務生態一個大炸彈：「Google App Engine」！這個東東對現在的整個網路架構跟分工可能會造成極大的影響，甚至會是個跨時代的遽變，若是按照新聞預估的沒有錯的話，這對目前現今的網路虛擬主機供應商將會是大衝擊，許多的業者突然接到這樣的消息，可能措手不及、更必須快速想辦法轉型因應，否則將會變成這恐怖的計畫下眾多的犧牲品之一。

目前仍在Beta測試階段的Google App Engine（什麼是Google App Engine？），簡單的來說就是提供網路虛擬空間主機代管服務，也就是說，以後各公司不用花錢去租一個網路空間來放自己公司的網站或服務平台，如果你的公司頻寬不需要超大、空間也不用很多、運算也不複雜的話，甚至可以免費的去使用Google App Engine的這個平台，「只要你使用Google App Engine所提供的標準開發規範與SDK」（這句話很重要，容後闡述），所以呢，各個公司可以省下部份網路服務或網站平台營運的開銷，這對業界來說是多大的衝擊，畢竟成本永遠都是企業的第一考量，如果有人願意提供免費的，誰要去付費呢？

Google一直以來都是相當具有開創性的公司，從他們的各個營運方針、公佈的各種營運手法、創新的應用模式等，像是第一段曾提及的Gmail、或是後來的Adwords、Adsense，一直到現在的Google App Engine等，看得出來Google本身的核心價值精神就是：「開放、開放、再開放！創新、創新、再創新！」，它自己所做的都是人家沒做的、沒想到的、想不到的、覺得沒得賺的、認為不可能的…，這真的是能人所不能的一家公司，我相信Google能在全球網羅這麼多的菁英，也當然可以把這些菁英腦袋裏面想的東西，討論內化加入Google本身的核心文化後，展現出具有開創性、跨時代性的各種產品與服務，真的不簡單。

關於前面提到的那句話：「只要你使用Google App Engine所提供的標準開發規範與SDK」，這句話可以說是Google這家企業（畢竟還是要賺錢）的全球網路佈局策略重點，參考我前陣子寫的OpenSocial計畫更可以很明顯地看出來，Google屏除了早期軟體開發商的那種專利思維（什麼都是內部秘密、內部專利，然後靠「自己公司」的成員來作開發，然後透過自己才能開發出來的產品賺錢，別人賺不到）的模式，轉變演化成開放思維（我什麼都公布、什麼都告訴你，把好用的、方便的、簡單的全部都跟你說，所以你嚐到甜頭後就會「幫我開發」產品，一方面也是你自己要用、二方面我也收到回饋）。

這種模式其實在早期Microsoft不抓校園Office軟體盜版的思維有點隱含符合，你用用用、到後來不用不行，就創造了全球的「Office標準」。而現今Facebook也有類似的感覺，透過開放性的平台讓「全球使用者」來幫你開發應用程式，把網際網路的力量發揮至極致。我相信這就是Web 2.0的力量使然，經由這樣成熟的環境下，Google的夢想跟創造性也才得以實現，而Google的手法更加速了網際網路的發展，真的有種水幫魚、魚幫水的感覺，Google跟internet這兩者，真的是超級好朋友啊。

也就是說，Google現在在抓「全球網際網路通用標準」的這塊大餅，在於各層次的分工上，Google不在乎上層各種不同類型的領域，畢竟那個領域太廣，各有各的不同特性與需求，擁有高度精緻分工、客製化的成分，這可能要由各個領域的供應商來負責。但Google搶的是底層的超大結構標準，透過開放性的手法，去鯨吞各種不同的標準，讓各個領域的底層都漸漸會轉化成Google基礎，然後Google在基由這塊基礎，去創造價值。這實在是個新時代的想法，透過廣大的網際網路重度使用人數的驚人力量，反過來帶回利益，讓人感覺似乎吃虧、讓人佔便宜，事實上卻是正好相反，這種恐怖的緩慢蠶食、到了最後就變成是恐怖的鯨吞了，就像是現在Google廣大的佔有率跟無遠弗屆的影響力一樣。

回到正題，關於Google App Engine這個計畫，目前還在測試階段，開放了一萬個帳號給人申請（早就搶光光了，囧），空間大小限制500MB、每天200M個CPU cycles、然後每天10G的頻寬，這樣看可能太技術，不過大致上分析似乎是每個月500萬個PV（page view），相信這樣應該夠應付很多企業所需了，不過目前所提供的撰寫程式只有Python（囧，碰都沒碰過，只有大致看過），未來我想應該Google不會侷限在這個程式語言的版本，應該還會增加其他種程式語言的支援，可以拭目以待。

Campfire One: Introducing Google App Engine


新聞稿原文：
網路巨擘Google曾於2004年4月推出舉世矚目的Gmail免費郵件服務，不但以超大1GB容量吸引網友目光，更透過神秘的「邀請制 (人際直銷網絡)」快速突破Yahoo與微軟兩大龍頭的封鎖。時隔四年後的今天，Google再度以「3500GB超大空間」與「不限流量」的夢幻規格推出支援Apache、PHP與MySQL的「免費」虛擬主機服務。

http://code.google.com/appengine/

Google試圖以其多如繁星的伺服器數量與快如閃電的雲端運算架構，推出這個代號為「雲端繁星(Cloud Stars)」的史無前例、無人能敵的免費虛擬主機服務，預估3年內將可網羅全球近88.252%的企業與個人網站，進一步擴大Google Adwords廣告服務的全球化銷售與曝光。

目前排名全球第3大數據服務供應商DreamHostsucks的行銷經理Ryan Holang悲觀的表示，Google此舉不但大幅壓縮了虛擬主機供應商的生存空間，並大膽預測2年內全球將有近90%的數據服務供應商面臨倒閉。而全球最大購物網站eBay一位不願具名的德國籍高層主管George HaShia也透漏，未來數月內將進一步與Google的相關資源進行整合，並且不排除洽談公司合併事宜。消息一出，Google股價馬上應聲大漲65.3%，重回去年次貸風暴以來的高點。

Google免費虛擬主機主要規格：
* Totally Free!! No Hidden Fees.
* 3,500 Gigabytes of Hosting Space
* Host UNLIMITED Domains!!
* Unlimited Transfer （不限流量）
* Unlimited Pop/Imap Email Accounts
* SSH Access (Secure Shell)
* SSL, FTP, Stats...
* Support CGI, Ruby (RoR), Perl, PHP, MYSQL...
* Front Page Extensions
* Free Domain Forever

Google表示，Google App Engine可根據網路應用程式的需求動態提供資源，開發人員只要負責寫程式，其他就由Google App Engine負責。

Google在周一（4/7）發表 App Engine網路應用代管服務，讓開發人員可以在Google架構上撰寫應用程式，而且可使用與Google應用程式中一樣的建置模組（building blocks）。

這意謂著開發人員透過Google App Engine所開發的網路應用程式將由Google代管，而開發人員也不用擔心系統使用量擴充或是系統維護的問題，因為Google都一手包辦了。

Google產品經理Pete Koomen指出，Google花了很多年的時間開發讓網路應用程式具備延展特性的架構，Google推出了讓全球數億人都可使用的Gmail及Google搜尋服務，同時也建置一個強大的資料庫中心網路來支援這些應用程式，現在Google邁出第一步將該架構開放給開發人員。

目前Google App Engine仍為預覽測試階段，開放1萬名開發人員申請測試，在測試階段限制應用程式的儲存空間不得超過500MB，每日每個CPU所限的每秒兆周（megacycles）為2億，單日頻寬限制為10GB，預計所提供的頻寬及CPU資源能讓大多數應用程式支撐每月500萬的網頁瀏覽數。

Google計畫未來會開放更多開發人員試用Google App Engine，同時這些在測試期間所提供的資源未來也將免費提供，正式上線後開發人員得以付費取得額外的資源。

Google表示，Google App Engine可根據網路應用程式的需求動態提供資源，開發人員只要負責寫程式，其他就由Google App Engine負責；透過Google的Bigtable資料儲存及其他元件，可即時擴充應用程式服務範圍，當一個網路應用程式愈來愈受歡迎時，企業不用再擔心需要重新建構資料庫及系統等問題；此外，採用Google App Engine所開發的應用程式能透過內部元件及Google API與其他Google程式整合。

有鑑於部落格、相片分享、社群網站的網路應用程式愈來愈受歡迎，Google把觸角伸到網路應用程式代管服務，並成為Amazon的競爭對手。Amazon提供許多線上代管服務，包括線上儲存（Amazon Simple Storage Service，Amazon S3）、雲端運算（Amazon Elastic Compute Cloud，Amazon EC2），並在去年底開始測試SimpleDB資料庫服務，打算結合SimpleDB、S3及EC2提供整合儲存、運算及資料庫的雲端服務。

（編譯/陳曉莉）

人生石頭記

人生中愛情、工作、交友、生活...所有所有的事情，都是在經歷磨平與被磨平的無限循環。妥協與不妥協，就是你這顆石頭硬或不硬的地方。圓滾滾、硬梆梆，世界上有六十億顆石頭，六十億顆不同的形狀跟軟硬。

記憶的戳章

活動一：許久沒有跟大學同學聚餐，上個週末因為一個同學的退伍，本來他們那群好朋友只想在台北辦個小聚，問到我這裡來，然後也因為很久沒看到大家，於是乎就想要能多找找能來的人，普通的小聚餐突然躍昇變成中型聚會，當天一共來了十六個人，也不算少了，可惜來的都是男生，搞得很像當兵的同袍聚餐似的，其實是同學會，畢竟資工系是個理工背景的科系，以前班上女生本來就少，各分東西以後，更是鮮少連絡，不過那天看到久違的大家，雖然臉沒什麼太大的差異，但是其實氣質上真的有所不同，當年的年輕活力洋溢的大學男生，現在變成了上班族社會的一份子，多了份沉穩的氣質，但在聊天的過程中，還是可以發現這些大男生依稀還是有著當年的影子，仍舊有著有趣、幼稚搞笑的那一面。

當年資工系的每個人剛好符合著台灣目前社會的人力資源需求，所以大致上每個人都順利找到工作（除了一些剛退伍的），有幾個甚至當年研究所畢業就直接國防役了（包含我也是），也有不少在知名企業服務的，大家各展本事，開始在這個社會上拓展自己的人生，以前在班上大家各有各的強項，有些人實作能力很強、技術高超、寫程式一級棒又快，有些人人際能力佳、從以前開始就是大家的開心果、在聚會上東繞西串，有些人規劃實力好、統籌事情有條不紊、作風沉穩，…。相信這些特質都沒有改變，每個人進去公司後，或許也會因為這些特質而漸漸走出自己的路，找到適合自己的位置，扮演好一個分工的角色。

人生走到此大約三分之一，但卻是正要大展身手的一個時刻，從學生轉變到社會中堅，未來可能要再進一步地往社會的帶領那端邁進，這些過程似乎是每個人必經的路，但是等到自己面對了、踏入了，那種屬於自己的獨特感也才特別有所感觸，似乎人生做了一個很大的轉變，想起當年大一的第一個生日，我就被丟學校的水池，然後這群人中的好幾個帶著我去宿舍沖熱水（十月天，有點冷了），遞毛巾、衣服、洗髮精、沐浴乳給我，笑著、鬧著的那些大男生的表情仍印象深刻，這些回憶會持續地陪著我，成為重要的一部分，也相信大家都是。

活動二：自從上次主辦了以前研究所實驗室的回娘家活動後，這次算是蠻盛大的一次實驗室的聚餐，那次回娘家的活動由我主辦，但動員超級多人幫忙，安排餐點、連絡超級久遠以前的學長姐、處理場地等許多的工作，雖然辛苦，但最後來了八十人左右的規模，一切困難跟辛苦也都感覺值得，尤其是看到了些從來未曾謀面的學長姐，差了十幾年的屆次，很多都是社會上的精英份子，那種感動是很特別的。而這次雖然很臨時接到學長的聚餐通知，剛好又有空，就跟去了，沒想到也約莫二十人到場，真是令人驚艷。

這次的聚會最小的屆次就屬我跟另外一個同學，而這個聚餐，相較於前個大學同學聚餐，更特殊的是，這些學長姐大多都剛成家，小朋友還很小、或剛出生、甚至還有在肚子裡的，這幅景象也有著另外一種感動，以前在研究室帶著我們開會、嚴肅地劈著我們的報告、認真規劃系統分工、搞笑的打線上連線遊戲（星海爭霸、魔獸爭霸）、到後來的線上遊戲（魔獸世界）的這群學長姐，現在變成是抱著小孩在手上、然後開心地跟小朋友：「來！親一個！」、「要不要吃青菜？」、「笨蛋在哪裡？」的軟性大男人了。這個情景有點讓人覺得時間飛逝的感覺，變化的好像很快，當年談著系統、技術、遊戲的那傢伙，轉身一變已經扛起經濟重擔，跟其他的學長聊著貸款、房子公設比、孩子經…，臉上的笑容仍是一樣，但更成熟，也多了點家庭的溫暖味道。

在這群學長姐中，我曾經當過某某人的婚禮招待、當過誰誰誰的婚禮司機，更吃過好幾個的婚宴，從人生一個階段跳到另外一個階段的過程，都見證到了，或許總有一天也會輪到我要找學弟們當招待、當司機，以前實驗室的一些傳統，在畢業後也成為另外自然而成的特殊傳統，這個線、這根棒子，應該會一直傳下去吧，當然前提是：「老師要一直收人才行」。

原來是羅比威廉斯！！！

不知道大家還記不記得我之前寫的那篇網誌：「對面住了個愛唱歌的帥哥」（見連結），裡面提到一段那個帥哥那陣子超級愛唱的一首歌：「...經典的西洋老歌，相當有名，可是我就是想不起來歌名與歌詞是什麼？！好像是老鷹合唱團、還是邦喬飛？歌詞裡面好像有：「（副歌開始）喔~~~（當然是英文，聽起來就是喔~~~，但不知道是什麼英文字，且這裡最高音）… take me…when I come to…you are…（這裡還有一小段）喔~~~（這裡再度重複副歌）」，天啊，想不起來是哪首歌的感覺真痛苦...」

結果！我今天聽羅比威廉斯的精選輯，總算發現是哪首歌了！！！真的好感動！（淚）原來他當時一直好幾個星期都在唱的是羅比威廉斯（Robbie Williams）的天使（Angels）！！！貼在下面讓大家聽聽，看我描述的跟他唱的有沒有很像？呼，這種問題解開的感覺真好，真是海闊天空啊，真感動啊。

e-Learning 1.0 to e-Learning 2.0 to e-Learning 3.0 （下）

就整體而言分析，早期e-Learning 1.0是老師對學生，單向的；e-Learning 2.0是學生對學生，學生對老師，老師對學生，是雙向的，而根據Tony Karrer的想法中（見表），學習的驅動力在學生，是下對上的（Bottom-up），社會化網路（Social Network）的影響甚鉅，但在感覺上，仍舊是有所謂老師角色、學生角色的濃厚味道在，有層級性的關係。並沒有完整的發揮出社會化網路的徹底精神，也就是這些網路節點應該是沒有差別的，都是一樣的，而真正做到人人可師的境界。所以我認為的e-Learning 3.0是專家網路的概念，這樣的解決方案，每個節點都是平等的，使用者與專家的界限變得比較模糊。每個人可能都可以再這樣的網路結構上取得自己的一個點，決定自己的專家領域，這個專家領域可大可小，你可能可以幫人家解決一個英文單字翻譯的問題，也有可能可以更厲害地直接幫人家規畫一個英文計畫，每個問題有各種不同的層級，每個人找出自己可以解決的層級，然後一起組織這樣的一個專家網絡，真正遇到問題的使用者就可以在這樣的網絡上試著丟出問題，然後根據IT的分析能力來處理後，確認相關層級，來取得相對應的專家回應。

但這樣的意思不代表說完全取代了e-Learning 1.0或e-Learning 2.0，其實這些模式仍就是相輔相成的，也就是說傳統的教育模式或許還是會存在，新的2.0模式也可能一樣持續地從網路上撈到資源，然後配合性地提供給使用者做解決問題的參考，也就是可能是一種混成式的學習方式，之前的即時解決問題的情境圖應該算是其中一個重點應用，透過這個重點應用來實現每個節點沒有什麼差別的這個概念，但整套學習應用情境應該是更豐富些，例如還是有包含早期的學習管理平台（Learning Management System）、學習資源庫（Repository）的概念在其中，如何符合成功典範的窄、寬、窄應用？這部份的想法還持續在蘊釀中，過陣子或許會有一些想法與解答，屆時再分享。

以上大概是目前研究上的一些小小心得，感覺是有一些想法的，或許有空的話會想辦法寫個英文版的，這樣在網路上可能散播性又高些，也比較能跟國外一些長期研究的學者或是專家們有所交流。（不過華語文學習熱潮開始風行，未來或許網誌只要寫中文的即可？呵呵）

END~

OpenSocial Project – 網路標準龍頭爭霸戰

去年2007年11月，Google宣佈了OpenSocial計畫，開始打算跟Facebook大鬥法、打對台，當時加入的幾個知名社群網站有：MySpace、Bebo、Friendster、hi5、Orkut幾個，聲勢浩大，今年2008年3月底，連Yahoo也來參一腳了，Yahoo加入了Google這方陣營（是因為微軟迎娶失敗的翻臉動作嗎？）。這場有點「標準」搶奪戰味道的競賽也越演越烈，兩方不知道會發展成如何的態勢？可以期待，屆時對於我們這些終端使用者來說，應該是有好無壞。

OpenSocial平台可能大家沒這麼熟悉，不過提起2007年5月Facebook的平台開放計畫則是相對較多人知悉，Facebook因為開放了API讓全球的網路使用者與程式開發者能夠開發在Facebook網站平台上面跑的程式而獲得某種程度的成功，現在將近有兩萬個插件（application）可以在Facebook上面跑，這些插件當然各式各樣，包含賭博、交友、約會、遊戲等。這種經營手法的特色是，透過全球廣大擁有程式開發能力的使用者，來幫網站做功能、新增漂亮的東西、撰寫一些小遊戲，這在早期是不大可能發生的一個狀況，剛好遇上Web 2.0的浪潮、加上Facebook本身社群經營的相當漂亮成功，有一定的使用者數量，讓這些內容（content）如滾雪球一般越滾越大，而且成功的運用了人類「想出名」、「成就感」等幾個個性，讓母體的Facebook越來越受歡迎，成長驚人且迅速。

有趣的是，幾個國際型的大公司也嗅到這塊可能潛藏的未來趨勢（當然包含商機），紛紛開始有相同的動作，而去年Google在十一月即宣佈了OpenSocial的平台計畫，概念上跟Facebook計劃一樣，透過開放API（Application Programming Interfaces，API），讓使用者可以自行開發在這些加入成員（MySpace…）的平台上運行的各項程式，而以OpenSocial計畫的規模看來，其實內部的潛藏使用者數量已經遠遠超過了Facebook，而在2008年3月Yahoo也宣佈加入，因為有這個大咖的加入，於是乎，Google交出主導權，成立了非營利性質的OpenSocial Fundation，未來將與Yahoo、MySpace聯手打造全新平台與標準，想搶食可能十年後的網際網路世界霸主的大餅。

這樣的狀況很有趣地，開啟了一扇未來網路世界樣貌的觀景窗，我們可以偷偷試著看看這個窗子另一邊的景象，現在兩大派系由商業上兩大公司所操縱著：Google vs Microsoft，而目前Google派別成員有：MySpace、Orkut、Yahoo、Friendster幾個大成員，而Microsoft派則是有Facebook、Tagged撐腰，未來不知道是不是會變成，所有人都可以自行營運各種網站，只要運用同一套網路上的標準，例如說，我今天採用Google平台，則我就可以使用各式各樣這陣營的網路使用者或程式設計師所開發出來的各種元件，反之亦然。也就是說，我不見得要會寫程式，我只要會規劃系統、了解架構，並且在事後知道怎麼經營即可，這種狀況會不會造成一個全新的網路文化？值得慢慢觀察。

參考資料：
1. OpenSocial的Wikipedia介紹
2. 科技產業資訊室的介紹

美食介紹 - Goodday

上星期四晚上跟同事一起去了一家也是同事介紹的餐廳，算是美式風格，餐點內容很豐富，墨西哥料理、南美洲料理、披薩、漢堡、熱狗堡等，名稱叫做：Goodday，感覺很不錯，雖然價位比起一般速食餐廳高了些，一個套餐約再兩百多至三四百之間，但是以餐點本身內容的份量與質量來看，其實可以說不會太差，在口味上也是很不錯的，加上餐廳本身氣氛很不錯，明亮簡潔的美式風格，飲料餐點種類豐富，若是一群好朋友想哈拉聊天，是個不錯的選擇之一。





Goodday（官方網站），有著很漂亮的菜單，顏色相當豐富，以黑色為底，很有活潑的風格。種類包含漢堡（Hamburger）、披薩（Pizza）、墨式餐點（Maxican Food）、德國香腸（Bratwurst）、古巴三明治（Cuba Sandwich）、可頌三明治（Croissant）、輕食（Side Order）、甜點（Dessert）共大致八個種類的餐點，然後有飲料（Drink）、濃湯（Soup）、特色沾醬（Dipping Sauce）三種配合主餐的東西。相當豐富害我都不知道要點哪個，每個都看起來很美味的樣子，比較有趣的是它的沾醬也有很多種：酪梨醬（Guacamole）、藍起司醬（Blue Cheese）、凱薩醬（Caesar Dressing）、咖哩番茄（Curry Ketchup）、切達乳酪醬（Cheddar Cheese）、哈拉辣椒片（Jalapeno）、墨式莎莎醬（Salsa）、酸奶油（Sour Cream）、蜂蜜芥末（Honey Mustard），這種方法真的很厲害，讓人不禁想要試試看它所有的沾醬味道。

我個人點了經典漢堡，同事點了酥炸塔可、墨式莎莎香腸堡（見圖），先來的是飲料跟沾醬，我們各點了莎莎醬、酸奶油、切達乳酪醬，顏色豐富珍漂亮。然後接下來上的是墨式莎莎香腸堡套餐，看起來很不錯，而且它的薯條是早期二十一世紀（這是餐廳名，不知道有多少人有吃過～囧）那種脆薯，超好吃。接下來上的是酥炸塔可，這個套餐蠻特別的，是墨西哥式風味的捲餅，但是沒有捲起來，脆脆的，它的附餐是類似多利多滋那種脆片，不過味道上其實差不多。等了老半天才上的是我的經典漢堡，一開始漢堡是分開的，不是疊在一起，後來指揮艇組合後變成超大一個漢堡，大概跟我臉差不多大吧（見圖），因為太大了，吃起來還蠻不方便的，而且很多醬料所以容易爆漿，但味道還算不錯，很標準的美式漢堡味道（不過比起最愛吃的漢堡王華堡還是有些差別），而且附餐是原片馬鈴薯條，也很好吃，給他一個大拇指，棒。

整個餐廳的風格也挺美式的，不過本來以為是跟FRIDAYS那種餐廳類似，結果其實整體感覺比較偏向速食店，但是餐點內容卻豐富了許多，我們吃的過程中還遇到陳柏霖，好像胖了些、留著一些鬍子，本人還挺帥的。餐廳門口有放一個等人高的薑餅人，就是史瑞克裡面那隻，超可愛，店裡的擺飾也都挺可愛的。生意也都還不錯，有機會推薦大家可以去吃吃，應該可以滿足各種口味的需求。



Goodday餐廳資訊：台北市敦化南路一段177巷18號，TEL：02-8771-9620
捷運忠孝敦化站七號出口，右邊147巷進去，遇到177巷右轉看到薑餅人就是了。（地圖）

新機入手 - Canon PowerShot G9

雖然自己已經有一台數位單眼相機，但是平常生活中，常常會有馬上當下就想拍照的念頭，比如說跟朋友出去吃飯啦、走在路上看到令人心動的美景啦（這絕對不是指短裙辣妹），很多很多的場合與地點，都會勾起我想要紀錄一些影像與生活的需求，而前陣子每次遇到這樣的狀況，就只能拿出爛爛的手機，用它上面的兩百萬畫素鏡頭拍下來，效果真的差很多，最明顯的感受就是有次下班回家的路上，看到一輪明月掛在巷子底的那棟大樓邊上，配合著月旁朦朧的雲，頗有一種偷閒幽靜的美感，可是拿起手機拍後，卻完全呈現不出那種味道了，讓我當下還真是有點惋惜。

於是乎，在種種原因之下，加上有朋友的推薦，在上星期五去基隆走走之後，隔天放假就決定去敗下一台相機，而經過初步的涉獵研究，大致上瞭解了G9的規格、公司貨與水貨的價位範圍、各項延伸的配備，整個研究下來發現G9這台相機真的還蠻符合我的需求，完整強大的功能，加上又跟我家裡那台數位單眼（350D）可以配合的各項裝備（電池、充電器、閃燈等），最後又發現他的外型完全是我喜歡的樣子（黑黑方正、質感優、還有高級數位單眼才有的轉盤，連我的350D都沒有~(淚)），真是讓我不得不掏出錢來買下來。

一個人騎車殺去漢口街，結果似乎稍嫌早到了些，雖然已經十點半了，卻只有兩三家店面才剛營業，有點傻眼。立刻隨便就挑了幾間，開始詢問價格，在詢問的過程中也漸漸每一家都開門了，而且沒想到G9公司貨還不少店家缺貨呢，最後詢問到了五六家以後，大致上問到合理的價格，於是就買了Canon PowerShot G9 公司貨+一顆副廠電池（雖然我已經有兩顆NB-2LH型號電池了，不過即使扣掉這顆電池也沒減多少，就還是買了）+保護貼+原廠皮套（還沒拿到，要後補寄上）+Transcend SDHC 4G，開開心心滿懷爽度地帶著它回家了。

回家測試把玩的過程中，發現真的G9擁有蠻強大的功能，有些功能甚至比初階的數位單眼好很多（像是對焦），整個感覺很開心，缺點大概只有稍微微微大了一些些，然後算是消費型機種中較重的以外，其他大致上都還蠻滿意的，之後開始就可以帶著它紀錄我的生活，順便也幫我的部落格增色一些了吧。

1. Canon PowerShot G9 官方網站詳盡功能介紹。
2. G9的拍攝圖例。